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Entrevista a Santiago Jiménez Barrull, consejero-director general de maat Gknowledge

Vie, 13 de Jul de 2007, 00:06:00

Canal: El Reto de la TDT, Apagón Analogico de 2010

var descrip=new String(”El director general de la compañía tecnológica concede una entrevista a maat Televisión en la que habla de la implicación de la organización en el proyecto Alcázar Digital TDT que convertirá a la localidad en la primera ciudad del sur de Europa en disponer de servicios interactivos. Jiménez Barrul, destaca además la actividad y el importante papel de la compañía en el desarrollo de iniciativas para el desarrollo de la Sociedad de la Información y las TIC. “)

Si. Así es, he estado una semana seguida sin portátil, sin engancharme a Internet y tan solo con mi Nokia e61 respondiendo mails, pero como digo, sin dedicarle ni un segundo de mi tiempo a la Tecnología. No porque no tenga auténtica pasión por ella, sino por las razones que más abajo explicaré y fundamentalmente por la mirada de esa niña, mis hijas de 4 años y de 1 año y la sensación de estar en familia.

Por qué dedico un post a este tema? Pues porque me ha hecho reflexionar sobre nuestra percepción de la realidad, es decir, habitualmente vivo con un móvil, un Nokia e61 y llevo conmigo siempre mi portátil de 12 ” que me ha proporcionado maat. En este sentido, desde maat se potencia mucho el cuidado de los trabajadores, facilitando al máximo la dedicación a la familia y a uno mismo (tenemos políticas de desarrollo personal como nuestro personal trainer) por lo que el teletrabajo es un síntoma habitual de mi vida profesional que requiere mucha metodología -en otro post hablaré más en profundidad de este detalle-. Como arrancaba el post, llevo una semana seguida sin tecnología y me he cuestionado si todos vivimos pensando en la tecnología como un medio, porque en Lanzarote, el lugar donde he veraneado, pude conversar con algún conocido sobre la influencia de la misma en tu vida diaria y la verdad es que me decía que tan solo lo usaba como parte de su trabajo pero no le prestaba mucha atención, por la parte contraria he leido un post de Enrique Dans haciendo referencia a todo el montaje que ha desplegado en su lugar de vacaciones, para que su familia estuviera “conectada” a la red… lo curioso de este asunto, es que me imagino al igual que leí en el post de otra blogger (reflexiones) y en cientos de artículos que aparecen hoy en día en la prensa (sin ir más lejos en la edición de El Mundo de hoy hay un artículo “enlazados” sobre la dependencia de las personas a la tecnología), a toda la familia junta sin dirigirse la palabra o intercambiando alguna frase pero con la mirada fija en la pantalla, como si fueran islas y me apuesto que si realmente quieren hacerse escuchar se envían un e-mail en ese momento, estando a tan solo 1,50 m de distancia….

No es crítica, cada uno vive como mejor le apetezca, es solo una reflexión de la influencia de la tecnología en la sociedad, donde en un mundo conectado por la sociedad del conocimiento estamos cada vez más aislados de los nuestros, de los que al final son tu propia familia.

En Lanzarote he vivido momentos de verdadera desconexión, donde mi atención giraba en torno a mi mujer y a mis 2 hijas, las observaba a veces desde la distancia cómo jugaban y me sorprendió a la mayor, con tan solo 4 años, imitándome con el móvil con su pequeña mano apoyada en la oreja diciendo frases del tipo: “ahora voy que estoy ocupada trabajando” :-[ La verdad es que me ha impactado la capacidad de retención de los niños, son como esponjas observando a sus mayores y es muy seria la responsabilidad que tenemos sobre cómo y qué inculcamos.

Bien es cierto que me gusta la tecnología, me apasiona mi trabajo y además tengo un buen clima empresarial que me permite exprimir la creatividad. Al final, todo depende de los límites que uno quiera poner a su vida, pero he podido comprobar que la gran frase que alguien dijo sobre “yo trabajo para vivir y no vivo para trabajar” debe ser un ejemplo, que a veces aún teniendo los medios y facilidades que te facilita la empresa, hay que darle valor a los tuyos y eso empieza solo por uno mismo, sin responsabilizar a los demás. No todos tenemos las ventajas que en maat se ofrecen a los trabajadores para que puedan conciliar la vida familiar y laboral, pero creo que todo depende de que las empresas empiecen a tomar ese rumbo para facilitar las posibilidades de organizar tu propio trabajo…. otro tema bien diferente es lo que uno quiera dejar traslucir en “casa”, cuando en el momento de disfrutar de la familia te enganchas a escribir un post o los niños con la Wii y tu mujer repasando las fotos que tiene colgadas en el albúm familiar en Internet…

Gknowledge learning tools posibilita dar un paso más en la adaptación de modelos clásicos instruccionales,basándose en arquitecturas GRID, modelos didácticos de enseñanza y aprendizaje de nueva generación,donde los procesos colaborativosentre profesor y alumno, así como entre los propios alumnos, se configuran como el elemento nuclear de la formación. Una Plataforma especialmente adecuada para organizaciones abiertas al aprendizaje que impulsan modelos de desarrolloy carrera profesionales personalizadas, donde filosofías del tipo coaching posibilitan el desarrollo interno de capacidades del propio alumno/empleado en función de su puesto de trabajo, su formación de partida, y sus aspiraciones profesionales en sintonía con la Dirección de Recursos Humanos de Entidades, Organizaciones e Instituciones.

hoy leo la viñeta de Google 2084 tras ver el programa de internautas tv y propongo esta secuencia de imágenes, la primera cuando Google era simplemente un prototipo:

Me pasa mi amigo Lucio Margulis (Director de “Juego Serio” Técnicas Alternativas de Aprendizaje y Estrategia en Tiempo Real Socio y Facilitador Certificado de Lego Seriuos Play) una nota acompañada de una foto que le publican en THE ECONOMIST sobre cómo los ejecutivos se ponen a prueba para ver sus fortalezas y debilidades con un simple juego de Lego…. Este tema sobre el impacto de los videojuegos en los ejecutivos, para analizar sus debilidades ya lo pude leer con anterioridad, de forma particular juegos de la PSP que tiene como objetivo cumplir misiones.

Las reflexiones sobre psicología empresarial en aras a juegos de aprendizaje como Lego o videojuegos, está poniéndose de moda… seguramente terminemos en SECOND LIFE haciendo las entrevistas de trabajo a los candidatos a entrar en maat para analizar sus fortalezas y debilidades… todo será cuestión de tiempo, aunque como comentaba con mi CEO Santiago Jiménez, la primera prueba de las entrevistas sería hacer una prueba sobre desarrollo personal, con nuestro Trainer Oscar de las mozas.

Lunes 9 de julio de 2007

Nota sobre LEGO SERIOUS PLAY de “The Economist” en “El Mercurio de Chile”
Los ladrillos de colores se han transformado en una herramienta para conocer las fortalezas y debilidades de los ejecutivos.

Lo que las compañías pueden aprender jugando con Lego.

Cuando reclutan en las universidades británicas, PriceaterhouseCoopers, una consultora, enfrentan a los candidatos a un ejercicio inusual. Se les pide que construyan una torre alta y fuerte usando el menor número posible de ladrillos de Lego. Parecido es lo que ocurre en Google Games, en abril en una primera etapa en un evento de reclutamiento, los candidatos a ser parte del gigante de los motores de búsqueda fueron invitados a construir puentes de Lego- mientras más firmes mejor. En cada caso, la compañía está tratando de mostrar una idea de que ofrecen un ambiente de trabajo creativo y entretenido.

La firma danesa, establecida en Billund, Dinamarca, ha abrazado el uso corporativo de sus coloridos ladrillos de plástico. Como parte de un esquema llamado “Juego
Serio” está certificando a un creciente número de consultores profesionales de Lego, ahora presente en 25 países. Ellos entrenan a los administradores haciéndolos construir “abstracciones metafóricas” de cosas como estrategia corporativa, dice Jesper Jensen de Lego, que maneja el esquema. Hisham El-Gamal de Quest, una consultora administrativa basada en el Cairo que ofrece tiendas de Juego Serio, dice que la demanda para el plan de dos días de cursos por US$ 7.000 está floreciente.

Las empresas en crisis, como las rodeadas por escándalos o en medio de una toma de control, son más receptivas a la idea de los modelos de trabajo de Lego, dice François de Boissezon de Imagics, una consultora establecida en Bruselas. Los resultados pueden ser vergonzosos, especialmente para los ejecutivos más senior. Tsai Yu-Chen de UGene Mentor, una consultora de Juego Serio establecida en Taipei, dice que un ejercicio común es modelar, pero no nombrar, “a las personas que más odias”. Un ejecutivo importante fue armado como una figura tan gorda que bloqueaba el pasillo, lo que sugería que estaba entrampando a la compañía.

Los juegos de Lego son efectivos porque el juego de niños es una forma de comportamiento instintivo no regulado por el pensamiento consciente, dice Lucio Margulis de Juego Serio, una consultora de Buenos Aires. Esto produce momentos “Eureka”: un perfeccionista que se da cuenta de lo absurdo de la frustración ante lo imperfecto de una construcción de Lego; el dueño de una firma con clientes poco conformes y que modela fortalezas; o un jefe que trata a su equipo como soldados en una batalla. Incluso en la oficina, parece, que Lego tiene un rol que jugar.

Leo esto en la licencia de  iTunes:

NOTA IMPORTANTE: Este software puede utilizarse para reproducir materiales y la Licencia se le concede exclusivamente para la reproducción de materiales sin derechos de autor, materiales de los que usted sea el propietario del copyright o materiales que esté legalmente autorizado a reproducir. Asimismo, este software puede usarse para acceder a archivos de música de otros ordenadores y reproducirlos remotamente. El acceso remoto a música protegida por derechos de autor sólo está autorizado para usos personales legítimos o para otros usos permitidos legalmente. Si no está seguro de cuáles son los derechos que posee para copiar cualquier material, póngase en contacto con su asesor jurídico.

Es el caso de prestar a un amigo el CD para uso personal, pero aquí el amigo es el que se mete en tu casa con permiso para escuchar la música desde tu equipo, el elemento es que no se descarga la música sino que la reproduce remotamente con autorización para uso personal, sin ánimo de lucro… Y si pusiera mi amigo unos altavoces y resulta que en mi casa hay más personas que escuchan esa música que reproduzco remotamente, aunque sea con licencia copyleft? … Si leyera esto la SGAE..

Hoy ha sido un día bastante duro, llevo desde el jueves pasado montando el ESCROW para la coordinación del acta de depósito de nuestro SW. El debate que mi Director General Consejero Delegado -CEO- ha mantenido con el Notario, ha sido como pocos de los que he disfrutado, conociendo a mi CEO, sabía que tardaría poco en preguntarle al Notario por la eficaciá jca. del ESCROW con los nuevos requerimientos de patentabilidad, cómo valor de la licencia así como de los nuevos procedimientos más actualizados a los tiempos que corren para registrar SW en el RGPI. La respuesta ha sido contundente: “genera prueba y tiene eficacia jca. aquí y a dónde Ud. quiera ir”..”cada vez más empresas practican el ESCROW para generar prueba de Propiedad Intelectual” otro tema es las licencias cómo quiera uno ofrecerlas, en este sentido tenemos código abierto y licencias CC. Igualmente, el ESCROW es parte de las garantías de tener los derechos de explotación de nuestro SW que se ofrecen a nuestros clientes junto a nuestra norma ISO que acompaña al procedimiento de licencia, por lo tanto es un valor añadido como elemento de la calidad del servicio.

Por entrar en materia, suelo pararme en avisos legales de las licencias y hoy he sacado del baúl esta perla:

“LA BARRA GOOGLE Y EL SOFTWARE DE OTRAS COMPAÑÍAS DISPONIBLE EN CONJUNCIÓN CON O A TRAVÉS DE LA BARRA GOOGLE SE COMERCIALIZAN “TAL CUAL”, SIN NINGUNA GARANTÍA. “

Es sorprendente, pero la realidad es que para ver este Blog necesitas hacerlo desde FIREFOX, cosa que no entiendo porqué en IE versione anteriores al 7 no se ve estructurado…..

El presidente de la Federación de Asociaciones de Periodistas de España ha destacado que esta innovadora iniciativa que está desarrollando maat Gknowledge y el Ministerio de Industria, Turismo y Comercio “dotará a los periodistas de las herramientas tecnológicas necesarias en la sociedad actual”.

Fernando González Urbaneja ha hablado del proyecto “Red de Gestión de la Información para la Prensa” en el transcurso de los cursos de verano de El Escorial, en los que maat Gknowledge participa como patrocinador, durante la ponencia “A qué nos enfrentamos los periodistas. Una visión ortodoxa”.

Esta nueva plataforma de servicios integrados supondrá una experiencia revolucionaria para el sector de la comunicación y la información basada en un conjunto de servicios tecnológicos y comerciales que permitirá a los periodistas disponer de un MediaBlog en el que podrán crear sus propios blogs, videoblogs y fotoblogs, además de un modelo de negocio para su comercialización. El proyecto, que está financiada por el Ministerio de Industria dentro del Programa ARTEPYME II, dará cobertura a los 15.000 periodistas vinculados a esta organización.

González Urbaneja se ha referido al proyecto y ha desatacado que “si dotamos al periodista del acceso a las nuevas tecnologías podremos hacer que los periodistas sean sus propios artesanos”. Para el presidente de la FAPE, es “muy importante que los periodistas detectemos esa oportunidad de ser autónomos además de asalariados y si conseguimos una plataforma como ésta, será muy importante para dotar a los periodistas de las herramientas multimedia necesarias para ello.

González Urbaneja ha señalado además, que los retos a los que se enfrenta el periodista de hoy en día se centran en que “los hechos tecnológicos han incorporado elementos nuevos que producen mucho miedo al periodismo, miedo al cambio”, pero ha añadido que, sin embargo “nos enfrentamos a numerosas y nuevas oportunidades, y no se debe renunciar a la oportunidad de la era multimedia”.

El periodista ha asegurado además que vivimos en una “democracia 2.0″ en la que el principal problema es el “conflicto de intereses” y que existe una crisis en la profesión de “credibilidad que nos lleva a una crisis de autoridad. No somos educadores, no somos gente que divierta al público, tenemos que rescatar nuestra vocación de informadores”. No obstante, en esta Sociedad de la Información y la Comunicación en la que las plataformas multimedia ocupan un papel muy importante, González Urbaneja mantiene que la esencia del periodista debe seguir siendo la misma “veracidad e independencia”.

Links de interés:

www.maat-g.com/cursosverano2007
www.ucm.es
www.mediablogs.es/aalmazan/

Son las 10.30 AM y arranca la intervención de Urbaneja sobre el Periodismo Social.
Fernando, plantea ¿Qué pasa en el sector del periodismo?, ¿Qué podemos hacer? y¿Qué debemos hacer?
(ahora nos enseña una publicación que ha coordinado sobre la reflexión con un artículo de Juan Varela).Juan Varela hizo un razonamiento sobre el fin de la prensa y fue publicado en periodistas 21, el cual fue muy debatido.
¿Acaso ser periodistas es de poco significado? Esto sucede con muchos periodistas que se añaden el término escritor, por ejemplo, porque se consideran de poco reconocimiento si solo se añaden periodista a la firma.
Hay tesis que sostienen que el periodismo ha muerto, donde se plantea que la gestión de la agenda motivo de noticia está lejos de ser de manos de los periodistas, sino de terceros.

Fernando, no comparte esas tesis, porque respondiendo a sus preguntas iniciales, en una encuesta realizada a 1.000 periodistas, los 3 principales problemas eran la precariedad (bajos salarios), el intrusismo y la tercera el paro, falta conciliación y los últimos puestos para la falta de libertad de expresión y falta de códigos éticos….. Sometido todo ello a análisis, rascando un poco sobre dichos aspectos, la profesión de periodismo está en la media de la abogacía como precariedad..
Internet, ofrece todas las posibilidades de un nuevo soporte que cambia los demás soportes, por lo que el éxito del periodista está en tener “paciencia” con un factor de experiencia y de “suerte”.
Estamos ante un problema de no contrastar fuentes, ese factor de intuición que hace que un tema es “tema”, es lo que hace que sea “noticia”.
las Democracias 2.0 significa que estamos en un modelo donde todos no podemos hacer todo, que somos conscientes del conflicto de intereses, del respeto a las normas que se crean por el respeto a los demás. Cómo se resuelve por ejemplo las mediciones de audiencia? Hoy en día insultando a la audiencia. El mundo del periodismo debe ser abierto y sin agrarrotarse al miedo de la muerte en papel, dicen que el culpable es la prensa gratuita e internet… Según los directivos de Medios si les quitan ese problema ya no hay problema… Sin embargo, la indecisión del editor no permite acertar ahora cuál es su negocio, con lo cual la situación actual es que hay que saber adaptarse al cambio de un nuevo soporte que el problema no son los derechos de autor, donde nos se pueden los editores centrarse en este último aspecto para mantener su negocio. Los editores deben hacer bien su negocio incorporando optimismo y valor añadido a su publicación adaptando las Nuevas Tecnologías en una Democracia 2.0. Internet da valor al trabajo individual, por lo que se debe potenciar al periodista como “artesano de la información en la red” que permita que la información sea la “fuente” como Valor Añadido”.
FAPE, está en este camino, dotando de tecnología al periodista como protagonista de la información, gracias a la colaboración con el Ministerio de Industria y a maat Gknowledge, que ha aportado la estrategia y tecnología para hacer este proceso realidad.

PD. Subiré el video que estamos grabando y algunas fotos.

Enviado usando Real Mail de Vodafone.

Tolmos

Impactante "golpe" a la SGAE por el juzgado nº 8 de León, que dicta que los bares que emiten música bajo la ya conocidad modalidad de licencia Creative Commons, no deben pagar a la SGAE ninguna cantidad económica por "comunicación pública"…. El abogado que ha llevado el caso contra la SGAE tiene toda la sensibilidad para poder hacer de altavoz jurídico de los derechos que más se están imponiendo en la Red… Y que el Tribunal ha interiorizado perfectamente. Según Pedro Farré, es una sentencia Insólita, mientras que Jose Manuel de la Fuente (abogado defensor del Bar Crazy Town) sostiene que ya son las Sentencias en este sentido, aunque en contra de la opinión del citado abogado, no hacen Jurisprudencia (al no ser dictada por el TSupremo). En cualquier caso, esto pone de manifiesto el "momento" que vive la Red y la voluntad de los autores… Por encima de entidades de gestión.

PD. Posteando desde mi Nokia e61 mientras termino de comer. La música que escucho de fondo tb se oye conectada por Internet (CC) ……..

Enviado usando Real Mail de Vodafone.

Santiago Jiménez Barrull, consejero delegado de maat Gknowledge, ha participado en una mesa redonda bajo el título “Romper la brecha digital. La experiencia interactiva de Alcázar de San Juan”, que ha tenido lugar dentro del curso de verano sobre el desarrollo de la TDT, que se celebra esta semana en El Escorial. La compañía tecnológica patrocina estas jornadas organizadas por la Universidad Complutense de Madrid.

Santiago Jiménez Barrull ha destacado la “gran oportunidad que se nos abre a todos” y ha resaltado que “la televisión está en el umbral de reinventarse”, destacando el cambio significativo que sufre el panorama audiovisual. En cuanto a la televisión digital, Jiménez ha afirmado que “constituye un modo de hacer verdad la Sociedad de la Información”.

Una de las claves que el consejero delegado de maat Gknowledge ha destacado como tendencia en el desarrollo de la TDT, es aunar la tecnología para el desarrollo de servicios bajo modelos de negocio concretos: “Aquellas experiencias que tengan en cuenta estos tres parámetros, tiene muchas más posibilidades de tener éxito, que aquellas que sólo invierten en tecnología”.

Entre las características de la televisión digital interactiva que Jiménez Barrull ha señalado en su intervención, destacan el carácter personal, ya que los usuarios pueden producir sus propios contenidos; cuentan con capacidad de elección, lo que acaba con la tiranía de la programación; ofrece interactividad tanto con los productores como con el resto de usuarios; y se crea una identidad audiovisual.

Todo lo anterior, ha indicado Jiménez Barrull, “hay que verlo desde una estrategia de convergencia tecnológica junto con otras tecnologías como la telefonía móvil, agendas electrónicas, etc., que tienen lugar en este nuevo espacio”.Respecto al panorama actual, el consejero delegado de maat Gknowledge ha reconocido que existe un círculo vicioso consistente en que al no haber suficientes terminales y no se compran, incide en que no haya publicidad y no se generen nuevos contenidos. Según Jiménez Barrull, son las administraciones públicas las que tienen que romper este círculo a través de una apuesta firme.

Alcázar de San Juan, una verdadera isla digital

Por su parte, el alcalde de Alcázar de San Juan, Fernando Sánchez Bódalo, explicó la experiencia piloto que se está llevando a cabo en su localidad y afirmó que “lo más que se hace en TDT, se está haciendo en Alcázar de San Juan”. Sánchez Bódalo reconoció que esta idea surge por una necesidad, cambiar tecnológicamente una televisión analógica municipal a una digital, y por una reflexión: Cómo conectar a todos los vecinos y universalizar el acceso a los servicios de la Sociedad de la Información.

El alcalde de esta localidad manchega reconoció que el proyecto de TDT municipal es un servicio público y un canal de comunicación que tiene el objetivo de informar al ciudadano, así como ofrecer una plataforma de servicios a las asociaciones vecinales y empresariales. “Cuando a todo lo anterior le añades el concepto de interactividad, crece su valor”, ha resaltado Sánchez Bódalo.

Una de las cuestiones que más ha destacado es que el proyecto, denominado Alcázar Digital TDT, es que ayuda a reducir la brecha digital en tres ámbitos: el económico, ya que el decodificador es más barato que un ordenador personal; el sociológico, ya que al usarse el televisor, se vence la resistencia de aquellos grupos más reacios a las nuevas tecnologías; y en el ámbito cultural y formativo, al no necesitarse una formación específica para su uso.

Finalmente, ha explicado pormenorizadamente las aplicaciones que los vecinos de Alcázar de San Juan ya pueden utilizar a través de su televisor y ha reseñado las próximas acciones a realizar, que pasan por conseguir la interactividad en servicios municipales, sociales, médicos, deportivos y culturales, a través de un canal de retorno. Esto facilitará que los ciudadanos puedan pedir cita médica, comprar entradas para cine y espectáculos, reservar pistas deportivas, etc. Por primera vez, el esfuerzo que hemos hecho es que la tecnología se acerque al usuario y no al contrario, ha sentenciado Sánchez Bódalo.

Links de interés:

www.maat-g.com/cursosverano2007
www.ucm.es
www.mediablogs.es/aalmazan/
www.alcazardigitaltdt.com/eventos/

Ver Documentos Asociados:
Artículo publicado en ABC.es

Presentación New Media

Acaba de hacerse la presentación del curso El Reto de la TDT ante el Apagón Analógico de 2010.

Juan Pedro da la palabra a Fernando Sánchez, que va a tratar sobre la experiencia de Alcazar de San Juan en TDT.

Entramos en la intervención con una presentación en ppt. que titula Retos y Oportunidades para la Administración Local “Todos Conectados”.

El proyecto de Alcázar surge porque se pretende optimizar la inversión lo máximo posible, donde uno de los prinicpales retos fue el paso de la Televisión analógica “tradicional” a la TDT. Precisamente la idea era conectar a todos lo vecinos, teniendo en cuenta la interactividad.
“acceder a Internet es una cosa y el acceso a la universalización de los servicios es otra” por ese motivo el ordenador no debe ser la única herramienta del ciudadano, sino que se pudiera gestionar los trámites más frecuentes con el ayuntamiento, desde un electrodoméstico de uso diario que es la TV.

Qué es una TV DIGITAL en ALCAZAR DE SAN JUAN? Un servicio público, que tiene como obbjetivo la comunicación sobre el municipio. No existe la publicidad dentro de la programación, no se dan servicios comerciales.

La máxima audiencia es de las conexiones de la televisiones generalistas cuando se hace zapping y se conectan a la televisión local. Se trata de contar las cosas que pasan y cómo pasan en el pueblo.

La estrategia es la obtención de financiación pública, pero no entrar en competencia con las televisiones privadas.

Se ofrece una plataforma de servicios interactivos para las empresas, como entorno de publicidad y promoción pero no cobrando por ello. Igualmente existen servicios sociales, como el de la Cruz Roja con la teleasistencia. Dispone de unos mayores contenidos de servicios públicos para que los vecinos se comuniquen entre sí con el ayuntamiento, gracias a la interactividad.

En opinión de Fernando Sánchez Bódalo critica que el formato de los contenidos de TDT esté pensado más como Internet y no para una televisión, dado que no tiene sentido reutilizar el mismo contenido para nuevos receptores de la información como es el paso del ordenador al televisor. No se pretende competir con otras plataformas sino que sea una multiplataforma.

(Ya han pasado 20 minutos y Hernández Moltó avisa a Fernando para que vaya concluyendo)

Mientras que Fernando Sánchez finaliza con la demostración de imágenes en la ppt, podéis ir profundizando en el contexto de nuestra presencia en este enlace:

maat Gknowledge participa en los Cursos de Verano de El Escorial 2007

Ahora toma la palabra Santiago Jiménez, agradece a los ponentes de la mesa su intervención que le ha precedido y entra en materia sobre la TDT comenzando sobre la breve historia técnica de la Telvisión. La TDT constituye la idea de hacer realidad la Sociedad de la información.

Si tenemos en cuenta los nuevos dispositivos, todo ello combinado con las nuevas redes y convergencia de todos los elementos como P2P o videoblogging, va a hacer que “esto sea verdad”.

La TDT por primera vez va a ser personal, favoreciendo las relaciones interpersonales, la convergencia de las redes sociales son el futuro más allá de la llamada web 2.0 dado que, se posibilitan relaciones interpersonales entre el YO DIGITAL del YO FISICO, que ayudará a ello claramente la cristalización de dispositivos como la telefonía móvil.

El interés de Second Life desde el punto de vista de marketing, es impresionante en cuanto el modelo de la llegada de la realidad digital entre en el salón de casa y puedas entrar en el mundo virtual. Igualmente está cambiando el nuevo modelo de publicidad, por lo que el medio está reinventando la realidad y de la explotación comercial de la publicidad.

Está claro los números de servicios que están emergiendo, que tienen que ver desde la propia emisión y producción de contenidos, pero sin dejar de lado los numerosos servicios que están emergiendo. En este sentido maat Gknowledge, está trabajando en el desarrollo de servicios en un contexto de poder reutilizar los módulos y servicios que actualmente tenemos, por ejemplo un proyecto que hemos gestionado para la JCCM, de manera particular para la Dirección General de la Sociedad de la Información, cuyo director general, Rafael Ariza, nos acompaña en este momento. (luego ampliaremos esta información desde la ppt que se subirá online)
El Centro de Servicios de Salud, Banca, Tadministración… uno de los principales medios para el acceso a los servicios son precisamente en la propia Televisión como un derecho de los ciudadanos.

Hay infinidad de modelos de negocio, que dependiendo de su configuración será un éxito o un fracaso. Un ejemplo de éxito es el de Alcazar de San Juan, pero un caso bien concreto es el que maat ha desarrollado en la Comunidad Autónoma de Andalucía para el servicio de Salud desde la TDT.

Ahora vamos a visualizar un video sobre este tema (lo subiremos tb.)

La plataforma se ve claramente sobre el video que funciona perfectamente y con eso concluye Santiago Jiménez. (Aplausos)

4 comentarios preguntas formuladas

anonimo dijo

me interesa saber los costes de los servicios que describe sobre salud

10 Julio 2007, 05:57

LUIS MANUEL TOLMOS dijo

La respuesta que da el ponente Jiménez, es que al tratarse de un servicio pbco. los costes para el ciudadano no se repercuten, dado que lo soporta la administración, y en este caso la administración es quien hace el esfuerzo. EL alcalde de Alcazar de San Juan también se suma a la pregunta y dice que el coste como ayuntamiento, no es que sea un coste, sino que entra dentro de los presupuestos que viene manejando en destino a su servicio público.

10 Julio 2007, 06:00

anonimo dijo

Qué porcentaje de la población tiene ahora el aparato para descodificar en el ayuntaiento de ALCAZAR?

10 Julio 2007, 06:02

FINALIZA EL CURSO.

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Actualización:

REFERENCIAS EN PRENSA

ABC TOLEDO

David Cierco y Jaime Castellanos inauguraron ayer el curso “El Reto de la TDT ante el Apagón Analógico de 2010″, que se celebra durante esta semana dentro de los Cursos de Verano de la Universidad Complutense de Madrid, y que está patrocinado por maat Gknowledge

El director general para el Desarrollo de la Sociedad de la Información, David Cierco, que acudió al acto en representación del ministro Joan Clos, versó su presentación sobre el impulso que el Gobierno ha dado al desarrollo de la TDT. Sobre este asunto, Cierco calificó de “éxito rotundo” este impulso gubernamental y anunció que próximamente se pretende ampliar el conocimiento que tienen los usuarios a través de una campaña de información. Respecto a los datos ofrecidos por Cierco, cabe resaltar que en 18 meses el número de usuarios de la TDT ha ascendido de 48.000 a más de 12 millones por lo que se mostró optimista ante el reto del apagón analógico de 2010. Además añadió que esta tecnología está instalada en más del 20% de los hogares españoles.

Por su parte, Jaime Castellanos, presidente de la Asociación Impulsa TDT, demandó al Gobierno más ayudas en subvenciones y que asegure que toda la población sepa utilizar esta nueva tecnología antes de proceder al apagón analógico. Respecto a la primera demanda, Castellanos aseguró que en España se siguen vendiendo aparatos de TV analógicos mientras que países como Francia, esta práctica ha sido prohibida y recalcó que sería necesaria una mayor subvención a la compra de estos aparatos, como ha sucedido en países europeos.

Respecto al conocimiento por parte de los usuarios del uso de esta nueva tecnología, Castellanos ha remarcado que a pesar de que la cobertura de la TDT alcanzará el 85 por ciento de la población después del verano, “ningún gobierno ni ningún político del mundo se atrevería a apagarle la televisión a la gente sin poder garantizar que ven la nueva”, señaló Castellanos. Además, solicitó al ejecutivo acciones concretas para colectivos desfavorecidos de bajas rentas o personas mayores.

La TDT y las comunidades autónomas. La experiencia de Alcázar de San Juan

Alfredo Prada, vicepresidente segundo y consejero de Justicia y Administraciones Públicas de la Comunidad de Madrid, y José Manuel Díaz-Salazar, consejero de Industria y Sociedad de la Información del gobierno de Castilla-La Mancha, participarán hoy durante la jornada matinal en este curso.

Ambos ponentes explicarán las apuestas que sus Comunidades Autónomas están realizando en el desarrollo de la TDT y la Sociedad de la Información.

Por la tarde, se celebrará una mesa redonda donde se expondrá la experiencia que se está llevando a cabo en la localidad manchega de Alcázar de San Juan, donde se está experimentando con las aplicaciones interactivas a través de la TDT. En este coloquio participan José Fernando Sánchez Bódalo, alcalde de Alcázar de San Juan, Santiago Jiménez, consejero delegado de maat Gknowledge, y Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de Caja Castilla-La Mancha.

Links de interés:

Enlace del microsite
Universidad Complutense de Madrid
Impulsa TDT

Documentación adjunta: Artículo abc

La compañía tecnológica estará presente en este importante evento como patrocinador y con su participación en las Jornadas “El Reto de la TDT ante el Apagón Analógico de 2010″ en las que intervendrá su consejero-director general, Santiago Jiménez Barrull.

La Fundación General de la Universidad Complutense de Madrid celebra este año la vigésima edición de sus Cursos de Verano que se celebrarán del 25 de junio al 10 de agosto en San Lorenzo de El Escorial en los que se darán cita cerca de 2.000 expertos de diferentes materias de actualidad procedentes de distintos países.

Santiago Jiménez Barrull expondrá la experiencia de la compañía tecnológica en el desarrollo e implantación de las TIC, y profundizará en su participación en el proyecto Alcázar Digital TDT que convertirá a la localidad de Ciudad Real en la primera ciudad del sur de Europa en disfrutar de servicios interactivos a través de la TDT.

La compañía de servicios de Tecnología, Consultoría, Outsourcing y Corporate participa en estos prestigiosos cursos por su fuerte implicación en el desarrollo de proyectos de TDT. Actualmente forma parte, del consorcio maat Media conformado en junio de 2006 con el objetivo de impulsar y dinamizar proyectos e iniciativas de televisión digital.

Se espera que la asistencia a los Cursos de Verano de El Escorial ascienda a más 2000 ponentes de prestigio en las diferentes materias tratadas procedentes de diferentes países y alrededor de 6.000 alumnos. Los cursos de la UCM se configuran como un importante escenario para el análisis y difusión de la actualidad tendiendo un puente entre la ciencia, la cultura, la política y la sociedad española.

MARTES, 10 DE JULIO
10.00 h. Alfredo Prada, vicepresidente segundo y consejero de Justicia y Administraciones Públicas de la Comunidad de Madrid
La apuesta de la Comunidad de Madrid por la TDT
12.00 h. José Manuel Díaz-Salazar, consejero de Industria y Sociedad de la Información de la Junta de Comunidades de Castilla-La Mancha
La Sociedad de la Información en Castilla-La Mancha

16.30 h. Mesa redonda: Romper la brecha digital. La experiencia interactiva de Alcázar de San Juan
Modera: Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de Caja Castilla-La Mancha. Participan:
Fernando Sánchez Bódalo, alcalde de Alcázar de San Juan; Santiago Jiménez, consejero delegado de maat Gknowledge

Sinceramente,

La iniciativa de Enrique Dans sobre la inclusión de publicidad en su blog me parece perfectamente defendible, máxime cuando uno además puede seleccionar la publicidad que desea, en este sentido cuenta con el apoyo de WEBLOGS SL. Sin embargo, el envío que acabo de recibir de La Coctelera, pues ya me hace aún menos gracia, cuando en los blogs que sirven por ejemplo en 20minutos, te metan publicidad en tu Blog por el art. 33 si te has registrado después del 10 de julio y si lo has hecho antes, sea un botón de activación opcional…

Dónde está el modelo entonces? Lógicamente en la inclusión de servicios gratuitos a los que puedes acceder durante un tiempo, libre de cargas y que facilite el aumento consiguiente de nuevas altas de otros usuarios para que al final se haya creado una Red Social de contenidos e información… y que pase al SEGUNDO ESCALON poniendo en todos los blogs publicidad como ha hecho Google, que de buenas a primeras te meten publicidad hasta en la sopa. Si desde un principio se avisa de estas circunstancias algunos se habrían pensado registrarse sino de qué sirve la famosa LEY DE SERVICIOS DE LA INFORMACIÓN (nuestra modelada ley 34/2002) pero la noticia es que la publicidad deberá expresarse que no genera ingresos al autor del blog, porque sino nos ponen en el compromiso de seguir la Ley: Solamente si incluyen publicidad por la que perciban ingresos están sujetas a la Ley. En ese caso, deben ofrecer información básica (nombre, residencia, dirección de correo electrónico y NIF)

PEGO EL MENSAJE RECIBIDO QUE INCLUYO EN LA IMAGEN:
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Publicidad en los blogs de La Coctelera

Estimado usuario:

Después de más de dos años ofreciendo un servicio gratuito sin publicidad en los blogs de los usuarios, en La Coctelera vamos a empezar a incluir banners como forma de financiación. De esta manera podremos mejorar la calidad del servicio y seguir incorporando más y mejores funcionalidades.

La Coctelera ha crecido mucho en estos dos años (más de 60.000 usuarios!), pero los costes de hosting también

¿Qué publicidad vamos a incluir en el blog de un usuario?

Un banner de 728×90 en la parte superior de la página, de forma que no interferirá en el diseño del blog. Queremos respetar al máximo el diseño y la forma de cada blog para los usuarios habituales de La Coctelera.

¿Qué clase de publicidad aparecerá?

Se incluirá publicidad acorde con el contenido de La Coctelera. No aparecerá nada desagradable, ni de mal gusto, ni que atente contra las buenas costumbres…

No es justo, cuando me abrí el blog no había publicidad…

Para todos los usuarios registrados a partir del 10 de julio de 2007, la publicidad aparecerá siempre en los blogs. Para los usuarios registrados previamente, y como forma de mantener las condiciones en las que te abriste tu blog, existirá una opción para deshabilitar la publicidad. Desmarcando la opción “Mostrar publicidad en mi blog” desde el apartado “Mi Cuenta”, se dejarán de mostrar banners en tu blog.

Mantener marcada la opción de mostrar publicidad será tu contribución a la mejora del servicio

Gracias por tu apoyo.

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Bien es cierto que IPTV marcará un antes y un después en la forma de informarse, pero aunque leo “Zattoo, más televisión gratis en la Red”, no hay forma de arrancarlo en mi MS. Desde luego que el comienzo no podía haber sido peor..

Leo en el programa de los Cursos de Verano de El Escorial (versión que adapto resumidamente): “La TDT es una de las mayores incógnitas de nuestros días y a tres años del alumbramiento (obligatorio) de una nueva forma de ver la Televisión. No es tan sólo verla con mejor sonido y con mejor imagen. Es un nuevo tiempo, ni siquiera el último, de la televisión, posiblemente “a la carta” que requerirá otra forma de recibir y ver noticias y programas.

Las preguntas se acumulan sin cesar:

1. ¿Cuáles son las ventajas del nuevo sistema?
2. ¿Qué inconvenientes presenta?
3. ¿Cómo será aceptado por una audiencia fragmentada?
4. ¿Cómo afectará a la publicidad, a la competitividad, al sector de la producción y en especial a los usuarios?
5. ¿Qué impulso está dando el Gobierno de la Nación para que se haga efectivo el apagón?
6. ¿Consentirá el Ejecutivo que se cierren las emisiones en analógico, dejando en “negro” a un veinte por ciento de la población, sobre todo, personas mayores y en el medio rural?
7. ¿La TDT es cultura?
8. ¿Abrirá más la brecha digital con los que han quedado descolgados de la Red?

Otro de los aspectos más significativos es el del cambio de comportamientos y necesidades que implicará en los ciudadanos, teniendo en cuenta que la TDT es, sobre todo, un gran escaparte abierto a la compra. Estamos, pues, ante una revolución que sabemos cómo empieza pero no conocemos el alcance.

Por todo ello, “El reto de la TDT ante el apagón analógico de 2010” los Cursos de Verano de El Escorial.

MARTES, 10 DE JULIO
10.00 h. Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidad de Madrid
La apuesta de la Comunidad de Madrid por la TDT
12.00 h. José María Barreda, presidente de la Comunidad de Castilla-La Mancha
La Sociedad de la Información en Castilla-La Mancha
16.30 h. Mesa redonda: Romper la brecha digital. La experiencia interactiva de Alcázar de San Juan
Modera: Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de Caja Castilla-La Mancha. Participan:
Fernando Sánchez Bódalo, alcalde de Alcázar de San Juan; Santiago Jiménez, consejero
delegado de maat Gknowledge

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Noticia relacionada:

Maat Gknowledge y los New Media (04-10-2006) Maat Gknowledge, a través del consorcio maat Media1, participa en esta nueva área de actividad ligada a los Medios de Comunicación en la Era Digital (New Media). :

Maat Gknowledge, a través del consorcio maat Media1, participa en esta nueva área de actividad ligada a los Medios de Comunicación en la Era Digital (New Media).

Las tendencias actuales de los medios de comunicación permiten anticipar un período de cambios importantes que van a afectar notablemente a los modelos de negocio, los servicios y, en definitiva, la capacidad de subsistencia de los medios de comunicación tal y como los conocemos actualmente. Diversos medios se han hecho eco de estas predicciones y han lanzado un mensaje de alerta que, sólo los que sean capaces de asimilar y generar las transformaciones internas necesarias, podrán evitar. La propia definición de medio de comunicación está cambiando ya que, actualmente, las barreras de entrada para la publicación de contenidos prácticamente han desaparecido: ciudadanos en mitad de un desastre natural envían fotografías y clips de vídeo desde sus teléfonos móviles a plataformas de blogs personales creando lo que se ha denominado el periodismo ciudadano (citizen journalism); las propias empresas, grupos y asociaciones y hasta las administraciones producen y emiten contenidos multimedia a través de la red que son visualizados en múltiples dispositivos (pantallas de televisión, ordenadores, teléfonos móviles). En este nuevo paradigma, los medios, en su sentido amplio, que se adapten al nuevo entorno se denominarán New Media.

Maat Gknowledge, consciente de estos cambios que se avecinan, ha creado un amplio portfolio de productos y servicios New Media para atender las necesidades de empresas, administración local, medios de comunicación en el nuevo entorno de la Era Digital.

Estos servicios están orientados a la difusión y comercialización de contenidos digitales audiovisuales basándose en una estrategia multitecnología lo que permite la utilización de múltiples canales de acceso: televisión, ordenador y teléfonos móviles.

El portfolio de servicios incluye plataformas para la creación y gestión de:

- Blogs multimedia (corporativos o personales)
- Canales de Televisión (corporativos o temáticos)
- Anuncios Clasificados multimedia
- Repositorios de Contenidos multimedia: gratuitos o a través de una plataforma de comercialización.

Estos servicios New Media, se añaden al portfolio existente de maat Media más centrado en la televisión digital:

- Consultoría: estratégica, de negocio y tecnológica
- Plataforma tecnológica: provisión a través de acuerdos con los principales fabricantes nacionales y extranjeros; tanto de emisión (cabecera digital) como de recepción (STB MHP).
- Contenidos: producción propia, digitalización y sindicación de contenidos de terceros
- Servicios técnicos de operación, gestión y mantenimiento de la plataforma tecnológica
- Servicios de atención al cliente, instalación y soporte técnico
- Servicios de Gestión de Canales de Televisión (back-office): económico-financiero, comercial, atención al cliente, relación con proveedores, etc.
- Provisión de sistemas de información de soporte a toda la cadena de valor de la televisión digital

Links de Interés

The Economist: Who killed the newspaper?

Time: Do Newspapers Have a Future?

The Washington Post: No, al Periódico Nadie lo Mató (Álvaro Vargas Llosa)

Presentación de la plataforma a las Asociaciones de FAPE

La muerte de la prensa en papel?

Recientemente descubrí a un diseñador Ecuatoriano, Mauricio Alexis , más conocido o como el quiere que se le conozca “manicho” , en su web dentro de la comunidad de artistas digitales deviant art , pero podéis ver la mayoría de sus trabajos en sú página personal: manicho.deviantart.com dentro de esa comunidad.

Podéis ver mucho más de su obra si os apetece, yo os adelante una imagen presentación de un proyecto de un wallpaper por día de la semana y simplemente me parecen muy buenas, sólo quiero compartir esa opinión con todos, y que como yo, tengáis la ocasión de ver sus diseños e imagenes.

Dentro del proyecto que estamos desarrollando para la FEDERACION DE ASOCIACIONES DE PERIODISTAS DE ESPAÑA, cada vez estoy más convencido de que la plataforma en el modelo web 2.0 que verá la luz sobre septiembre de 2007, va a ser la revolución de la red.

Me refiero ahora a nivel técnico, contamos con una tecnología de primer nivel, pero la estructura y concepto de la misma es totalmente innovadora. He probado y escribo en muchos blogs y pruebo comentarios en el resto de blogs que me interesan para seguir las novedades y testing de los servicios como blogger, … la realidad, es que hemos sacado a las principales plataformas como referentes, una cuantas millas de distancia.

La plataforma además de estar diseñada de una manera totalmente armoniosa y equilibrada en servicios, tipografía, colores, pesos…etc., reúne todo lo que un blogger requiere incluso la posibilidad de desarrollar sus propias aplicaciones (si tiene conocimientos de informática)… Tenemos entre manos el antes y después de las redes sociales.

Lo mejor es que además la masa de usuarios con la que contamos es ni más ni menos que los 15.000 periodistas colegiados en este país… en las Asociaciones de Prensa, que podrán compartir sus contenidos integrando a terceros (feevy, feeds, etc..) que no sean socios dentro de sus mediablogs y podrán añadir infinidad de funcionalidades para que la red sea cada vez más extensa, además de compartir un repositorio a modo de biblioteca digital de la prensa..

La compañía tecnológica maat Gknowledge participó en las Jornadas “Computación Grid: del Middleware a las Aplicaciones”, con las que se han abierto los Cursos de Verano 2007 de la Universidad de Castilla-La Mancha. En representación de maat Gknowledge, asistió su director de Tecnología, Alfonso Ríos, quien ofreció una ponencia en la que destaca los proyectos que la organización desarrolla al respecto y las ventajas y posibilidades de esta tecnología.

Desde que la Sentencia de la Juez Paz Aldecoa, trajera cola de críticas por los responsables de empresas del sector audiovisual como la de Carlos López, en relación a que los fundamentos d