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Santiago Jiménez Barrull, consejero delegado de maat Gknowledge, ha participado en una mesa redonda bajo el título “Romper la brecha digital. La experiencia interactiva de Alcázar de San Juan”, que ha tenido lugar dentro del curso de verano sobre el desarrollo de la TDT, que se celebra esta semana en El Escorial. La compañía tecnológica patrocina estas jornadas organizadas por la Universidad Complutense de Madrid.

Santiago Jiménez Barrull ha destacado la “gran oportunidad que se nos abre a todos” y ha resaltado que “la televisión está en el umbral de reinventarse”, destacando el cambio significativo que sufre el panorama audiovisual. En cuanto a la televisión digital, Jiménez ha afirmado que “constituye un modo de hacer verdad la Sociedad de la Información”.

Una de las claves que el consejero delegado de maat Gknowledge ha destacado como tendencia en el desarrollo de la TDT, es aunar la tecnología para el desarrollo de servicios bajo modelos de negocio concretos: “Aquellas experiencias que tengan en cuenta estos tres parámetros, tiene muchas más posibilidades de tener éxito, que aquellas que sólo invierten en tecnología”.

Entre las características de la televisión digital interactiva que Jiménez Barrull ha señalado en su intervención, destacan el carácter personal, ya que los usuarios pueden producir sus propios contenidos; cuentan con capacidad de elección, lo que acaba con la tiranía de la programación; ofrece interactividad tanto con los productores como con el resto de usuarios; y se crea una identidad audiovisual.

Todo lo anterior, ha indicado Jiménez Barrull, “hay que verlo desde una estrategia de convergencia tecnológica junto con otras tecnologías como la telefonía móvil, agendas electrónicas, etc., que tienen lugar en este nuevo espacio”.Respecto al panorama actual, el consejero delegado de maat Gknowledge ha reconocido que existe un círculo vicioso consistente en que al no haber suficientes terminales y no se compran, incide en que no haya publicidad y no se generen nuevos contenidos. Según Jiménez Barrull, son las administraciones públicas las que tienen que romper este círculo a través de una apuesta firme.

Alcázar de San Juan, una verdadera isla digital

Por su parte, el alcalde de Alcázar de San Juan, Fernando Sánchez Bódalo, explicó la experiencia piloto que se está llevando a cabo en su localidad y afirmó que “lo más que se hace en TDT, se está haciendo en Alcázar de San Juan”. Sánchez Bódalo reconoció que esta idea surge por una necesidad, cambiar tecnológicamente una televisión analógica municipal a una digital, y por una reflexión: Cómo conectar a todos los vecinos y universalizar el acceso a los servicios de la Sociedad de la Información.

El alcalde de esta localidad manchega reconoció que el proyecto de TDT municipal es un servicio público y un canal de comunicación que tiene el objetivo de informar al ciudadano, así como ofrecer una plataforma de servicios a las asociaciones vecinales y empresariales. “Cuando a todo lo anterior le añades el concepto de interactividad, crece su valor”, ha resaltado Sánchez Bódalo.

Una de las cuestiones que más ha destacado es que el proyecto, denominado Alcázar Digital TDT, es que ayuda a reducir la brecha digital en tres ámbitos: el económico, ya que el decodificador es más barato que un ordenador personal; el sociológico, ya que al usarse el televisor, se vence la resistencia de aquellos grupos más reacios a las nuevas tecnologías; y en el ámbito cultural y formativo, al no necesitarse una formación específica para su uso.

Finalmente, ha explicado pormenorizadamente las aplicaciones que los vecinos de Alcázar de San Juan ya pueden utilizar a través de su televisor y ha reseñado las próximas acciones a realizar, que pasan por conseguir la interactividad en servicios municipales, sociales, médicos, deportivos y culturales, a través de un canal de retorno. Esto facilitará que los ciudadanos puedan pedir cita médica, comprar entradas para cine y espectáculos, reservar pistas deportivas, etc. Por primera vez, el esfuerzo que hemos hecho es que la tecnología se acerque al usuario y no al contrario, ha sentenciado Sánchez Bódalo.

Links de interés:

www.maat-g.com/cursosverano2007
www.ucm.es
www.mediablogs.es/aalmazan/
www.alcazardigitaltdt.com/eventos/

Ver Documentos Asociados:
Artículo publicado en ABC.es

Presentación New Media

Acaba de hacerse la presentación del curso El Reto de la TDT ante el Apagón Analógico de 2010.

Juan Pedro da la palabra a Fernando Sánchez, que va a tratar sobre la experiencia de Alcazar de San Juan en TDT.

Entramos en la intervención con una presentación en ppt. que titula Retos y Oportunidades para la Administración Local “Todos Conectados”.

El proyecto de Alcázar surge porque se pretende optimizar la inversión lo máximo posible, donde uno de los prinicpales retos fue el paso de la Televisión analógica “tradicional” a la TDT. Precisamente la idea era conectar a todos lo vecinos, teniendo en cuenta la interactividad.
“acceder a Internet es una cosa y el acceso a la universalización de los servicios es otra” por ese motivo el ordenador no debe ser la única herramienta del ciudadano, sino que se pudiera gestionar los trámites más frecuentes con el ayuntamiento, desde un electrodoméstico de uso diario que es la TV.

Qué es una TV DIGITAL en ALCAZAR DE SAN JUAN? Un servicio público, que tiene como obbjetivo la comunicación sobre el municipio. No existe la publicidad dentro de la programación, no se dan servicios comerciales.

La máxima audiencia es de las conexiones de la televisiones generalistas cuando se hace zapping y se conectan a la televisión local. Se trata de contar las cosas que pasan y cómo pasan en el pueblo.

La estrategia es la obtención de financiación pública, pero no entrar en competencia con las televisiones privadas.

Se ofrece una plataforma de servicios interactivos para las empresas, como entorno de publicidad y promoción pero no cobrando por ello. Igualmente existen servicios sociales, como el de la Cruz Roja con la teleasistencia. Dispone de unos mayores contenidos de servicios públicos para que los vecinos se comuniquen entre sí con el ayuntamiento, gracias a la interactividad.

En opinión de Fernando Sánchez Bódalo critica que el formato de los contenidos de TDT esté pensado más como Internet y no para una televisión, dado que no tiene sentido reutilizar el mismo contenido para nuevos receptores de la información como es el paso del ordenador al televisor. No se pretende competir con otras plataformas sino que sea una multiplataforma.

(Ya han pasado 20 minutos y Hernández Moltó avisa a Fernando para que vaya concluyendo)

Mientras que Fernando Sánchez finaliza con la demostración de imágenes en la ppt, podéis ir profundizando en el contexto de nuestra presencia en este enlace:

maat Gknowledge participa en los Cursos de Verano de El Escorial 2007

Ahora toma la palabra Santiago Jiménez, agradece a los ponentes de la mesa su intervención que le ha precedido y entra en materia sobre la TDT comenzando sobre la breve historia técnica de la Telvisión. La TDT constituye la idea de hacer realidad la Sociedad de la información.

Si tenemos en cuenta los nuevos dispositivos, todo ello combinado con las nuevas redes y convergencia de todos los elementos como P2P o videoblogging, va a hacer que “esto sea verdad”.

La TDT por primera vez va a ser personal, favoreciendo las relaciones interpersonales, la convergencia de las redes sociales son el futuro más allá de la llamada web 2.0 dado que, se posibilitan relaciones interpersonales entre el YO DIGITAL del YO FISICO, que ayudará a ello claramente la cristalización de dispositivos como la telefonía móvil.

El interés de Second Life desde el punto de vista de marketing, es impresionante en cuanto el modelo de la llegada de la realidad digital entre en el salón de casa y puedas entrar en el mundo virtual. Igualmente está cambiando el nuevo modelo de publicidad, por lo que el medio está reinventando la realidad y de la explotación comercial de la publicidad.

Está claro los números de servicios que están emergiendo, que tienen que ver desde la propia emisión y producción de contenidos, pero sin dejar de lado los numerosos servicios que están emergiendo. En este sentido maat Gknowledge, está trabajando en el desarrollo de servicios en un contexto de poder reutilizar los módulos y servicios que actualmente tenemos, por ejemplo un proyecto que hemos gestionado para la JCCM, de manera particular para la Dirección General de la Sociedad de la Información, cuyo director general, Rafael Ariza, nos acompaña en este momento. (luego ampliaremos esta información desde la ppt que se subirá online)
El Centro de Servicios de Salud, Banca, Tadministración… uno de los principales medios para el acceso a los servicios son precisamente en la propia Televisión como un derecho de los ciudadanos.

Hay infinidad de modelos de negocio, que dependiendo de su configuración será un éxito o un fracaso. Un ejemplo de éxito es el de Alcazar de San Juan, pero un caso bien concreto es el que maat ha desarrollado en la Comunidad Autónoma de Andalucía para el servicio de Salud desde la TDT.

Ahora vamos a visualizar un video sobre este tema (lo subiremos tb.)

La plataforma se ve claramente sobre el video que funciona perfectamente y con eso concluye Santiago Jiménez. (Aplausos)

4 comentarios preguntas formuladas

anonimo dijo

me interesa saber los costes de los servicios que describe sobre salud

10 Julio 2007, 05:57

LUIS MANUEL TOLMOS dijo

La respuesta que da el ponente Jiménez, es que al tratarse de un servicio pbco. los costes para el ciudadano no se repercuten, dado que lo soporta la administración, y en este caso la administración es quien hace el esfuerzo. EL alcalde de Alcazar de San Juan también se suma a la pregunta y dice que el coste como ayuntamiento, no es que sea un coste, sino que entra dentro de los presupuestos que viene manejando en destino a su servicio público.

10 Julio 2007, 06:00

anonimo dijo

Qué porcentaje de la población tiene ahora el aparato para descodificar en el ayuntaiento de ALCAZAR?

10 Julio 2007, 06:02

FINALIZA EL CURSO.

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Actualización:

REFERENCIAS EN PRENSA

ABC TOLEDO

Leo en el programa de los Cursos de Verano de El Escorial (versión que adapto resumidamente): “La TDT es una de las mayores incógnitas de nuestros días y a tres años del alumbramiento (obligatorio) de una nueva forma de ver la Televisión. No es tan sólo verla con mejor sonido y con mejor imagen. Es un nuevo tiempo, ni siquiera el último, de la televisión, posiblemente “a la carta” que requerirá otra forma de recibir y ver noticias y programas.

Las preguntas se acumulan sin cesar:

1. ¿Cuáles son las ventajas del nuevo sistema?
2. ¿Qué inconvenientes presenta?
3. ¿Cómo será aceptado por una audiencia fragmentada?
4. ¿Cómo afectará a la publicidad, a la competitividad, al sector de la producción y en especial a los usuarios?
5. ¿Qué impulso está dando el Gobierno de la Nación para que se haga efectivo el apagón?
6. ¿Consentirá el Ejecutivo que se cierren las emisiones en analógico, dejando en “negro” a un veinte por ciento de la población, sobre todo, personas mayores y en el medio rural?
7. ¿La TDT es cultura?
8. ¿Abrirá más la brecha digital con los que han quedado descolgados de la Red?

Otro de los aspectos más significativos es el del cambio de comportamientos y necesidades que implicará en los ciudadanos, teniendo en cuenta que la TDT es, sobre todo, un gran escaparte abierto a la compra. Estamos, pues, ante una revolución que sabemos cómo empieza pero no conocemos el alcance.

Por todo ello, “El reto de la TDT ante el apagón analógico de 2010” los Cursos de Verano de El Escorial.

MARTES, 10 DE JULIO
10.00 h. Esperanza Aguirre, presidenta de la Comunidad de Madrid
La apuesta de la Comunidad de Madrid por la TDT
12.00 h. José María Barreda, presidente de la Comunidad de Castilla-La Mancha
La Sociedad de la Información en Castilla-La Mancha
16.30 h. Mesa redonda: Romper la brecha digital. La experiencia interactiva de Alcázar de San Juan
Modera: Juan Pedro Hernández Moltó, presidente de Caja Castilla-La Mancha. Participan:
Fernando Sánchez Bódalo, alcalde de Alcázar de San Juan; Santiago Jiménez, consejero
delegado de maat Gknowledge

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Noticia relacionada:

Maat Gknowledge y los New Media (04-10-2006) Maat Gknowledge, a través del consorcio maat Media1, participa en esta nueva área de actividad ligada a los Medios de Comunicación en la Era Digital (New Media). :

Maat Gknowledge, a través del consorcio maat Media1, participa en esta nueva área de actividad ligada a los Medios de Comunicación en la Era Digital (New Media).

Las tendencias actuales de los medios de comunicación permiten anticipar un período de cambios importantes que van a afectar notablemente a los modelos de negocio, los servicios y, en definitiva, la capacidad de subsistencia de los medios de comunicación tal y como los conocemos actualmente. Diversos medios se han hecho eco de estas predicciones y han lanzado un mensaje de alerta que, sólo los que sean capaces de asimilar y generar las transformaciones internas necesarias, podrán evitar. La propia definición de medio de comunicación está cambiando ya que, actualmente, las barreras de entrada para la publicación de contenidos prácticamente han desaparecido: ciudadanos en mitad de un desastre natural envían fotografías y clips de vídeo desde sus teléfonos móviles a plataformas de blogs personales creando lo que se ha denominado el periodismo ciudadano (citizen journalism); las propias empresas, grupos y asociaciones y hasta las administraciones producen y emiten contenidos multimedia a través de la red que son visualizados en múltiples dispositivos (pantallas de televisión, ordenadores, teléfonos móviles). En este nuevo paradigma, los medios, en su sentido amplio, que se adapten al nuevo entorno se denominarán New Media.

Maat Gknowledge, consciente de estos cambios que se avecinan, ha creado un amplio portfolio de productos y servicios New Media para atender las necesidades de empresas, administración local, medios de comunicación en el nuevo entorno de la Era Digital.

Estos servicios están orientados a la difusión y comercialización de contenidos digitales audiovisuales basándose en una estrategia multitecnología lo que permite la utilización de múltiples canales de acceso: televisión, ordenador y teléfonos móviles.

El portfolio de servicios incluye plataformas para la creación y gestión de:

- Blogs multimedia (corporativos o personales)
- Canales de Televisión (corporativos o temáticos)
- Anuncios Clasificados multimedia
- Repositorios de Contenidos multimedia: gratuitos o a través de una plataforma de comercialización.

Estos servicios New Media, se añaden al portfolio existente de maat Media más centrado en la televisión digital:

- Consultoría: estratégica, de negocio y tecnológica
- Plataforma tecnológica: provisión a través de acuerdos con los principales fabricantes nacionales y extranjeros; tanto de emisión (cabecera digital) como de recepción (STB MHP).
- Contenidos: producción propia, digitalización y sindicación de contenidos de terceros
- Servicios técnicos de operación, gestión y mantenimiento de la plataforma tecnológica
- Servicios de atención al cliente, instalación y soporte técnico
- Servicios de Gestión de Canales de Televisión (back-office): económico-financiero, comercial, atención al cliente, relación con proveedores, etc.
- Provisión de sistemas de información de soporte a toda la cadena de valor de la televisión digital

Links de Interés

The Economist: Who killed the newspaper?

Time: Do Newspapers Have a Future?

The Washington Post: No, al Periódico Nadie lo Mató (Álvaro Vargas Llosa)

La compañía tecnológica maat Gknowledge participó en las Jornadas “Computación Grid: del Middleware a las Aplicaciones”, con las que se han abierto los Cursos de Verano 2007 de la Universidad de Castilla-La Mancha. En representación de maat Gknowledge, asistió su director de Tecnología, Alfonso Ríos, quien ofreció una ponencia en la que destaca los proyectos que la organización desarrolla al respecto y las ventajas y posibilidades de esta tecnología.